如何與德國凱馳等大品牌建立合作
一個 一旦做大,它選擇的客戶范圍就相應需要不斷調整。這在各行各業(yè)都是這樣,正如一個高端 ,一旦銷路高,價格提升,客戶群里的層次也會提升。這對于工業(yè)界的大 德國凱馳來說確實是這樣一個道理。
輝派工業(yè)調查分析,在各地想要和這一類的大 合作其實是非常有壓力的,一方面各地的工業(yè)并不是特別占投資比例優(yōu)勢(畢竟是農業(yè)大國),另一方面技術等生產水平還達不到這樣一種要求。
所以就目前而言,如何建立與類似德國凱馳這樣的大 合作是一個熱門的話題。今天我們就來談談怎樣開展這一類合作,需要從哪些步驟出發(fā)呢?
我們將步驟規(guī)劃為兩點進行。 步就是要開展健康科學的產品規(guī)劃。“健康”指的是需要保證對環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)如今“綠色”是 工業(yè)的焦點和核心所在。
我國需要加強宏觀調控,特別是要學習西方的技術,建議定時派人去德國凱馳等大 企業(yè)學習合作,多多交流探討心得。尤其是在五金工具這一類上,各地缺乏相應的經驗的技術支持。價格也是沒有可比性,市場需求也不是很高。第二部就是要加強產品的研發(fā)。
我國目前在產品研發(fā)的工藝方向做的不是特別樂觀,我們要學習德國凱馳的那種精神,質量為 ,做的少但是做的要精細,這樣以來 地位也可以提升,工業(yè)也可以帶動上去。